單項(xiàng)選擇題一位經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理加入一家新公司,并參與一個(gè)大型的全球項(xiàng)目,該項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)行多年,項(xiàng)目經(jīng)理希望了解其預(yù)期結(jié)果,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參考哪一份文件?()

A.商業(yè)論證
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.需求管理計(jì)劃
D.效益管理計(jì)劃


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題一名新聘用的團(tuán)隊(duì)成員難以適應(yīng)其角色,這導(dǎo)致項(xiàng)目活動(dòng)落后于進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何幫助解決這個(gè)問(wèn)題?()

A.允許其他團(tuán)隊(duì)成員決定最佳方法
B.支持團(tuán)隊(duì)成員并提供任何必要的建議
C.將該團(tuán)隊(duì)成員的一些工作委派給其他團(tuán)隊(duì)成員
D.提醒該團(tuán)隊(duì)成員其工作職責(zé)和項(xiàng)目時(shí)間表

4.單項(xiàng)選擇題一名關(guān)鍵項(xiàng)目資源從公司辭職,擁有所需技能的所有其他資源目前被分配給其他項(xiàng)目了。為了減輕對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.通知項(xiàng)目發(fā)起人項(xiàng)目將會(huì)延期
B.在人力資源經(jīng)理的幫助下雇用一名新資源
C.與職能經(jīng)理協(xié)商資源的可用性
D.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中重新配備項(xiàng)目職責(zé)

5.單項(xiàng)選擇題一名關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方通知項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目?jī)r(jià)值低于100萬(wàn)美元的項(xiàng)目不需要正式批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.在沒(méi)有正式批準(zhǔn)的情況下繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
B.要求獲得項(xiàng)目發(fā)起人的反饋,并獲得書(shū)面批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行
C.更新項(xiàng)目章程說(shuō)明無(wú)須正式批準(zhǔn),并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
D.通知項(xiàng)目管理辦公室(PMO)無(wú)須正式批準(zhǔn),并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目