A.成本的經(jīng)濟(jì)用途
B.成本的可控性
C.產(chǎn)量和成本之間的依存關(guān)系
D.成本的可追蹤性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.應(yīng)付賬款
B.應(yīng)收賬款
C.銀行貸款
D.現(xiàn)金等價(jià)物
新星公司是一家網(wǎng)絡(luò)公司,在發(fā)展的過(guò)程中,由于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)非常順利,業(yè)務(wù)量急劇增加,原有員工的工作壓力也越來(lái)越大,尤其是網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部門(mén)特別需要增加人員以緩解目前業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的壓力。
王先生是公司人力資源部門(mén)的經(jīng)理,他根據(jù)研發(fā)部門(mén)的要求和報(bào)出的所需人員數(shù)量,在一個(gè)專(zhuān)門(mén)的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息。人力資源部門(mén)根據(jù)反饋回來(lái)的應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷開(kāi)始篩選、面試。由于研發(fā)部門(mén)經(jīng)理比較忙,沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行面試。王經(jīng)理就和人力資源部門(mén)的其他三位同事一起對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行了逐一面試,面試中,王經(jīng)理和同事們根據(jù)事先列好的提綱向每個(gè)應(yīng)聘者都提出了一系列與工作相關(guān)的問(wèn)題,以提高面試的可靠性和準(zhǔn)確性。幾天辛苦的招聘工作完成后,王經(jīng)理和他的同事為研發(fā)部門(mén)招募了幾名人員。新員工就職以后,研發(fā)部 門(mén)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)招聘來(lái)的人員并不適合本部門(mén)的工作,對(duì)新員工開(kāi)始不聞不問(wèn)。新員工們發(fā)現(xiàn),他們來(lái)到公司后無(wú)所適從,不知道該干什么怎樣干。公司的規(guī)章制度他們不熟悉,也沒(méi)有人告訴他們,他們感到很迷茫。對(duì)此,王經(jīng)理也很納悶,花費(fèi)了這么多時(shí)間和費(fèi)用,辛辛苦苦招來(lái)的人員為什么會(huì)不合適呢?
A. 提出一些隨意的、與工作無(wú)關(guān)的封閉式話(huà)題幫助應(yīng)聘者放松心情
B. 提出兩三個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題,積極傾聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者的回答,做出初步判斷
C. 不再引入新話(huà)題,給面試者核實(shí)應(yīng)聘者工作水平的機(jī)會(huì)
D. 提出素質(zhì)考核問(wèn)題,搜集應(yīng)聘者技術(shù)、知識(shí)、行為和人際交往能力的信息

最新試題
設(shè)施布置的定位布置類(lèi)型適用于產(chǎn)品不能移動(dòng)的項(xiàng)目。
物料需求計(jì)劃是按照時(shí)間段來(lái)確定各種相關(guān)需求的物料(原材料和零部件)的需求數(shù)量和需求時(shí)間,較好的解決了庫(kù)存管理和生產(chǎn)控制中的難題,保證了能夠按時(shí)按量地得到所需要的物料。
制作服務(wù)藍(lán)圖時(shí)需要考慮服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)過(guò)程本身的特征,不必站在顧客的角度進(jìn)行換位思考。
醫(yī)院的化驗(yàn)科、放射科、內(nèi)科、外科、藥房的設(shè)施分別位于醫(yī)院的特定區(qū)域,需要這些服務(wù)的病人必須走到相應(yīng)服務(wù)的區(qū)域。這種設(shè)施布置的方式被稱(chēng)為對(duì)象布置的方式。
在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用有時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生矛盾,在處理三者關(guān)系時(shí),應(yīng)該以費(fèi)用為中心,通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度的優(yōu)化組合。