新星公司是一家網(wǎng)絡(luò)公司,在發(fā)展的過程中,由于市場(chǎng)開發(fā)非常順利,業(yè)務(wù)量急劇增加,原有員工的工作壓力也越來越大,尤其是網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部門特別需要增加人員以緩解目前業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的壓力。
王先生是公司人力資源部門的經(jīng)理,他根據(jù)研發(fā)部門的要求和報(bào)出的所需人員數(shù)量,在一個(gè)專門的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息。人力資源部門根據(jù)反饋回來的應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷開始篩選、面試。由于研發(fā)部門經(jīng)理比較忙,沒有時(shí)間進(jìn)行面試。王經(jīng)理就和人力資源部門的其他三位同事一起對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行了逐一面試,面試中,王經(jīng)理和同事們根據(jù)事先列好的提綱向每個(gè)應(yīng)聘者都提出了一系列與工作相關(guān)的問題,以提高面試的可靠性和準(zhǔn)確性。幾天辛苦的招聘工作完成后,王經(jīng)理和他的同事為研發(fā)部門招募了幾名人員。新員工就職以后,研發(fā)部 門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)招聘來的人員并不適合本部門的工作,對(duì)新員工開始不聞不問。新員工們發(fā)現(xiàn),他們來到公司后無所適從,不知道該干什么怎樣干。公司的規(guī)章制度他們不熟悉,也沒有人告訴他們,他們感到很迷茫。對(duì)此,王經(jīng)理也很納悶,花費(fèi)了這么多時(shí)間和費(fèi)用,辛辛苦苦招來的人員為什么會(huì)不合適呢?
A. 提出一些隨意的、與工作無關(guān)的封閉式話題幫助應(yīng)聘者放松心情
B. 提出兩三個(gè)開放式問題,積極傾聽?wèi)?yīng)聘者的回答,做出初步判斷
C. 不再引入新話題,給面試者核實(shí)應(yīng)聘者工作水平的機(jī)會(huì)
D. 提出素質(zhì)考核問題,搜集應(yīng)聘者技術(shù)、知識(shí)、行為和人際交往能力的信息
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新星公司是一家網(wǎng)絡(luò)公司,在發(fā)展的過程中,由于市場(chǎng)開發(fā)非常順利,業(yè)務(wù)量急劇增加,原有員工的工作壓力也越來越大,尤其是網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部門特別需要增加人員以緩解目前業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的壓力。
王先生是公司人力資源部門的經(jīng)理,他根據(jù)研發(fā)部門的要求和報(bào)出的所需人員數(shù)量,在一個(gè)專門的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息。人力資源部門根據(jù)反饋回來的應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷開始篩選、面試。由于研發(fā)部門經(jīng)理比較忙,沒有時(shí)間進(jìn)行面試。王經(jīng)理就和人力資源部門的其他三位同事一起對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行了逐一面試,面試中,王經(jīng)理和同事們根據(jù)事先列好的提綱向每個(gè)應(yīng)聘者都提出了一系列與工作相關(guān)的問題,以提高面試的可靠性和準(zhǔn)確性。幾天辛苦的招聘工作完成后,王經(jīng)理和他的同事為研發(fā)部門招募了幾名人員。新員工就職以后,研發(fā)部 門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)招聘來的人員并不適合本部門的工作,對(duì)新員工開始不聞不問。新員工們發(fā)現(xiàn),他們來到公司后無所適從,不知道該干什么怎樣干。公司的規(guī)章制度他們不熟悉,也沒有人告訴他們,他們感到很迷茫。對(duì)此,王經(jīng)理也很納悶,花費(fèi)了這么多時(shí)間和費(fèi)用,辛辛苦苦招來的人員為什么會(huì)不合適呢?
A. 減少面試的主觀性,提高準(zhǔn)確性和可靠性
B. 比較靈活
C. 因應(yīng)聘者的不同會(huì)獲得不同的信息
D. 討論更加深入
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