員工供給預(yù)測的方法需要滿足以下準(zhǔn)則（）。

人力資源部門負(fù)責(zé)人最首要的工作是組織制定招聘面試規(guī)范，包括組織宣傳簡介、組織人事政策、面試評價表等，其中，（）最為關(guān)鍵。

通過各方的信息加上被評估者的自我評估，使其能更清楚客觀地認(rèn)識到自身的業(yè)績水平和優(yōu)缺點，以便在將來的工作中進(jìn)一步完善，指的是（）。

從評價中心活動的內(nèi)容來看，有管理游戲、公文處理、角色扮演等多種形式，其中角色扮演的實際運(yùn)用頻率大概是（）。

招聘流程中，選拔階段又叫作（）。