多項(xiàng)選擇題從管理者與員工溝通的角度看，績效管理過程可分為（）三個(gè)階段。
A.績效計(jì)劃
B.績效輔導(dǎo)
C.績效評(píng)估
D.績效考核和反饋
E.績效預(yù)測
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1.多項(xiàng)選擇題績效管理流程是（）四個(gè)環(huán)節(jié)的依次循環(huán)。
A.績效評(píng)估
B.績效實(shí)施
C.績效考核
D.績效計(jì)劃
E.績效反饋
2.多項(xiàng)選擇題績效管理的目的可歸納為（）。
A.戰(zhàn)略目的
B.管理目的
C.開發(fā)目的
D.信息傳遞目的
E.研究目的
最新試題
通過對(duì)某個(gè)崗位在業(yè)務(wù)流程中的作用、責(zé)任、與前后工序之間的協(xié)作關(guān)系的分析，確定該崗位的績效指標(biāo)的方法是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
薪酬制度的（）是一種度的問題，制度要適度，充分兼顧不同因素的影響。
題型：單項(xiàng)選擇題
在面談過程中，管理者不要過分強(qiáng)調(diào)員工的枝節(jié)問題，要抓住造成績效問題的實(shí)質(zhì)原因，進(jìn)行建設(shè)性的指導(dǎo)。
題型：判斷題
管理者在整個(gè)管理循環(huán)周期內(nèi)對(duì)績效目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測、記錄是沒有必要的。
題型：判斷題
基本薪酬是根據(jù)員工的努力程度和績效大小來決定的勞動(dòng)報(bào)酬。
題型：判斷題