①準(zhǔn)備和計劃;②界定基本規(guī)則;③闡述和辯論;④討價和辯論;⑤討價還價和解決問題;⑥結(jié)束與實施。
1.逃避或退縮。 2.隨和。 3.競爭或強迫。 4.合作。 5.妥協(xié)。
最新試題
有一些溝通是為了渲泄情緒,解除內(nèi)心緊張,這是溝通的()功能。
互益組織、工商組織、服務(wù)組織等是按()的不同進行的分類。
西方管理科學(xué)的發(fā)展,大致可分為經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和()三個階段。
組織結(jié)構(gòu)合理化是從靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的角度來衡量組織合理的()。
管理幅度是指上一級管理人員所直接領(lǐng)導(dǎo)和管理的下級人數(shù),表現(xiàn)為組織的()。