單項(xiàng)選擇題一個(gè)公司在他的預(yù)算過(guò)程中遇到了麻煩。高層管理者制定預(yù)算，但是一線的經(jīng)理經(jīng)常不能完成預(yù)算，或者作出與預(yù)算背道而馳的決策。以下哪項(xiàng)不能解釋這種情況？（） 

A.在一線的預(yù)算中引入了松弛
B.沒(méi)有對(duì)一線經(jīng)理提供激勵(lì)措施
C.一線經(jīng)理對(duì)可控和不可控成本都承擔(dān)責(zé)任
D.很少對(duì)一線經(jīng)理提供反饋


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1.單項(xiàng)選擇題高層管理者讓中層管理者的士氣受到了影響。很多中層經(jīng)理得到糟糕的績(jī)效評(píng)定，但是這些經(jīng)理都不認(rèn)為他們應(yīng)該受到責(zé)備。以下哪項(xiàng)可以最好地幫助這個(gè)公司走出這種困境？（） 

A.把不可控成本與可控成本分離，只考核經(jīng)理后者
B.把產(chǎn)品成本與期間成本分離，只考核經(jīng)理前者
C.僅針對(duì)變動(dòng)成本進(jìn)行績(jī)效考核
D.更換績(jī)效考核差的經(jīng)理

2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)有興趣實(shí)施全面質(zhì)量管理（TQM），那么它應(yīng)該考慮不再使用以下哪項(xiàng)？（）

A.理想標(biāo)準(zhǔn)
B.可控/不可控成本分離
C.當(dāng)前可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
D.標(biāo)桿學(xué)習(xí)

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是資本投資預(yù)算（）。

A.工廠機(jī)器的采購(gòu)價(jià)格
B.工廠機(jī)器的安裝成本
C.被替換老機(jī)器的處置成本
D.研發(fā)成本

4.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理（MBO）包括以下哪項(xiàng)的局限？（） 

A.MBO有時(shí)可能強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作而不是管理者問(wèn)責(zé)
B.MBO有時(shí)可能忽視對(duì)顧客的責(zé)任
C.MBO為管理鏈最低層的經(jīng)理設(shè)定了明確的目標(biāo)，但是對(duì)更高層管理者可能會(huì)不明確
D.MBO可能允許人們不用為他們自己負(fù)責(zé)

5.單項(xiàng)選擇題Timely公司是一家表面貼裝芯片（SMC）的生產(chǎn)商。當(dāng)他要設(shè)定客戶服務(wù)部門平均電話等待時(shí)間的標(biāo)桿時(shí)，以下哪項(xiàng)是最佳的選擇？（）

A.SMC整個(gè)行業(yè)的平均電話等待時(shí)間
B.一個(gè)顧問(wèn)在跟蹤發(fā)現(xiàn)了Timely公司內(nèi)最好的電話等待時(shí)間后設(shè)定了一個(gè)最短的電話等待時(shí)間
C.一個(gè)客戶服務(wù)最好的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商的平均電話等待時(shí)間
D.通過(guò)減少Timely公司內(nèi)當(dāng)前平均電話等待時(shí)間來(lái)設(shè)定一個(gè)內(nèi)部標(biāo)桿

最新試題

SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷售，99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題