情景分析法的實(shí)施步驟包括（）。

下列風(fēng)險管理技術(shù)與方法中，能夠風(fēng)險進(jìn)行定性和定量分析的有（）。

乙公司近年來實(shí)施全面風(fēng)險管理，運(yùn)用衍生產(chǎn)品等風(fēng)險理財工具防范風(fēng)險。下列對乙公司風(fēng)險理財?shù)谋硎鲋?，正確的有（）。

下列關(guān)于法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險說法正確的有（）。

下列各項(xiàng)關(guān)于風(fēng)險評估的表述中，正確的有（）。

鑒于子公司在海外期貨市場上投機(jī)失敗連連虧損，中惠集團(tuán)總裁辦向各個子公司下發(fā)文件，禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場進(jìn)行投機(jī)，需要利用金融市場套期保值的，要把頭寸控制在實(shí)際買賣數(shù)量之內(nèi)。在上述案例中，中惠集團(tuán)采取的風(fēng)險管理工具有（）

H省ZY冶煉廠是我國最大的鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。1997年冶煉廠具體經(jīng)辦人員越權(quán)透支進(jìn)行虛盤交易，出現(xiàn)虧損后沒有及時匯報，結(jié)果繼續(xù)在倫敦市場上拋出期鋅合約，被國外金融機(jī)構(gòu)盯住而發(fā)生逼倉，導(dǎo)致虧損越來越大。在此之前，冶煉廠一直是在LME精煉鋅期貨合約價格偏高時賣出期貨合約，對其生產(chǎn)的精煉鋅進(jìn)行實(shí)盤套期保值，在上述案例中，ZY公司采取的風(fēng)險管理工具有（）

某大型中央直屬企業(yè)為加強(qiáng)全面風(fēng)險管理，對自身的風(fēng)險管理組織體系進(jìn)行分析，以下不符合風(fēng)險管理組織體系規(guī)定的有（）。

甲公司是我國一家長期向X國出口摩托車的企業(yè)。2013年，X國對我國出口的摩托車大幅度提高了關(guān)稅。面對這種情況，甲公司在X國與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司，生產(chǎn)銷售摩托車。甲公司在X國組建合資公司規(guī)避的風(fēng)險有（）。

甲公司于2018年初和國內(nèi)乙投行簽訂了為期五年的服務(wù)保證書，甲公司每年年初支付十萬元，如果甲公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)因利率波動而導(dǎo)致的財務(wù)損失，則乙投行會全額賠償。屬于風(fēng)險管理策略工具中的（）