A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長潛力較大
B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟較為顯著
C.企業(yè)產(chǎn)品價格穩(wěn)定對企業(yè)而言十分關鍵
D.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈
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A.某汽車制造企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線和營銷渠道進入摩托車市場
B.某電視機生產(chǎn)廠通過加強品牌建設使其產(chǎn)品打入高端電視市場
C.某汽車制造企業(yè)為分散經(jīng)營風險而投資高速公路
D.某食品加工廠為保證原料來源收購了一家面粉廠
A.能夠利用財務杠桿帶來的好處
B.利息有抵稅的作用
C.債權人的約束可以使企業(yè)避免投資風險過高的項目
D.債務融資的方式比較隱蔽
A.某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟增加了新進入者的進入壁壘
B.消費者對某品牌食品油的認可度高而造成新進入者難以進入該行業(yè)
C.某工廠由于改進技術降低了產(chǎn)品的固定成本，面對原料供應商的提價有一定的彈性空間
D.某名牌產(chǎn)品的高利潤可以彌補供應商提價而產(chǎn)生的利潤損失
A.維持利潤戰(zhàn)略
B.扭轉戰(zhàn)略
C.剝離戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
A.如果屬于增值型現(xiàn)金短缺，并且高速增長是暫時的，企業(yè)應通過借款籌集所需資金
B.如果屬于增值型現(xiàn)金剩余，則首選的戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長
C.如果屬于減損型現(xiàn)金剩余，則首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報率
D.如果屬于減損型現(xiàn)金短缺，則應該通過擴大銷售解決問題
最新試題
如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括（）。
乙公司為了提高銷量，激發(fā)消費者的購買欲望，遂在某臺黃金時段投放廣告，同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述，該公司采用的促銷組合有（）。
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務，一是配置一般、價格便宜的“學生本”，二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務對應的戰(zhàn)略分別為（）。
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設了一個大豆生產(chǎn)基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風險包括（）
下列選項中，屬于產(chǎn)能計劃類型的有（）。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經(jīng)營面積不斷擴大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）
簡要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應的實施途徑；
下列選項中，關于股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有（）。
甲企業(yè)利用財務戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具，甲企業(yè)相關財務數(shù)據(jù)列如下：銷售增長率為10%，可持續(xù)增長率為11%，投資資本回報率為4%，資本成本為3%。甲企業(yè)應選擇的財務戰(zhàn)略為（）。
A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費者對其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場份額第一，該公司利用對自己客戶的了解，看準大米系列食品的市場潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）