A.企業(yè)產(chǎn)品價格的穩(wěn)定對企業(yè)而言十分關(guān)鍵
B.企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要
C.銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高
D.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大
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A.公司提供物美價廉的產(chǎn)品，會增加市場份額，進(jìn)而帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低平均成本
B.注重提高生產(chǎn)效率可以在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中降低成本
C.這種現(xiàn)象可用波特基本戰(zhàn)略理論解釋
D.生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的經(jīng)驗累積降低成本的速度比生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品快
A.當(dāng)整個市場正在增長，或可能受某些因素影響而產(chǎn)生增長時
B.企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場地位，并且能夠利用經(jīng)驗和能力來獲得強(qiáng)有力的獨特競爭優(yōu)勢
C.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功
D.企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品和市場領(lǐng)域
A.開發(fā)小眾市場
B.改進(jìn)銷售和分銷方式
C.改進(jìn)產(chǎn)品或包裝
D.提供折扣或增加廣告
A.技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗一筆勾銷
B.市場的需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象
C.產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者或追隨者以更高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，達(dá)到更低的產(chǎn)品成本
D.市場需求發(fā)生變化，購買者需要的產(chǎn)品差異化程度降低
A.消除浪費
B.全員參與
C.不斷改進(jìn)
D.縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間
最新試題
簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有（）。
簡述國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型，并簡要分析該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型；
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務(wù)，一是配置一般、價格便宜的“學(xué)生本”，二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務(wù)對應(yīng)的戰(zhàn)略分別為（）。
甲企業(yè)利用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具，甲企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)列如下：銷售增長率為10%，可持續(xù)增長率為11%，投資資本回報率為4%，資本成本為3%。甲企業(yè)應(yīng)選擇的財務(wù)戰(zhàn)略為（）。
如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括（）。
企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括（）。
簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。
簡要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實施途徑；
下列選項中，開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有（）。