A.經(jīng)營每個單項業(yè)務(wù)
B.決定參與競爭的業(yè)務(wù)和資源如何分配
C.決定公司的每個職能部門如何運作
D.超越競爭對手，使產(chǎn)品銷售量達(dá)到最大
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A.企業(yè)中許多成功戰(zhàn)略是在事先無計劃的情況下產(chǎn)生的
B.戰(zhàn)略是“一系列或整套的決策或行動方式”
C.戰(zhàn)略包括刻意安排（或計劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)（或非計劃性）的戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略既是預(yù)先性的（預(yù)謀戰(zhàn)略），又是反應(yīng)性的（適應(yīng)性戰(zhàn)略）
A.使命
B.目標(biāo)
C.戰(zhàn)略
D.計劃
A.連續(xù)階段
B.漸進(jìn)階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
A.生理變化
B.環(huán)境變化
C.心理變化
D.方式變化
最新試題
戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）。
下列陳述中屬于企業(yè)使命陳述的是（）。
甲公司是一家旅游企業(yè)，一直以“創(chuàng)建世界著名旅游品牌”為己任。這體現(xiàn)了該公司的（）。
公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。以下不屬于公司使命內(nèi)容的是（）。
影響戰(zhàn)略的外部因素分析包括（）。
由職能管理部門制定的，主要涉及如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為其他各級戰(zhàn)略服務(wù)的戰(zhàn)略，稱為（）。
公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的（）。
藍(lán)江公司為了適應(yīng)環(huán)境、當(dāng)前市場條件以及企業(yè)目前的規(guī)模，改原有的職能制組織結(jié)構(gòu)為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，部門間溝通利用新的ERP系統(tǒng)，并從國外引進(jìn)最先進(jìn)設(shè)備和工作流程使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更有效率。該公司的戰(zhàn)略變革類型包括（）。
為了進(jìn)一步增加產(chǎn)品的市場占有率，市場營銷部門制定了一系列的促銷政策。該部門制定的戰(zhàn)略屬于（）。
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇分為（）。