為了進一步增加產品的市場占有率，市場營銷部門制定了一系列的促銷政策。該部門制定的戰(zhàn)略屬于（）。

甲公司是一家旅游企業(yè)，一直以“創(chuàng)建世界著名旅游品牌”為己任。這體現(xiàn)了該公司的（）。

由職能管理部門制定的，主要涉及如何更好地配置企業(yè)內部資源，為其他各級戰(zhàn)略服務的戰(zhàn)略，稱為（）。

企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務包括（）。

公司目標是公司使命的具體化，建立目標體系的目的是將公司的使命轉換成明確具體的業(yè)績目標。從整個公司的角度來看，公司需要建立的業(yè)績標準包括（）。

戰(zhàn)略實施是將戰(zhàn)略轉化為行動，需要解決的問題包括（）。

藍江公司為了適應環(huán)境、當前市場條件以及企業(yè)目前的規(guī)模，改原有的職能制組織結構為事業(yè)部制組織結構，部門間溝通利用新的ERP系統(tǒng)，并從國外引進最先進設備和工作流程使企業(yè)生產經營更有效率。該公司的戰(zhàn)略變革類型包括（）。

下列選項中，屬于企業(yè)目標的有（）。

以下描述中，屬于公司宗旨表述的是（）。

甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是（）。