A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略制定
D.戰(zhàn)略分析
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A.適宜性標(biāo)準(zhǔn)
B.可行性標(biāo)準(zhǔn)
C.可接受性標(biāo)準(zhǔn)
D.合理性標(biāo)準(zhǔn)
A.公司總經(jīng)理
B.董事會(huì)
C.財(cái)務(wù)總監(jiān)
D.總經(jīng)理、其他高層管理者、董事會(huì),以及有關(guān)的專業(yè)人員
A.應(yīng)變性
B.全局性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
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最新試題
公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的()。
某公司的創(chuàng)始人要求公司所有員工遵守一個(gè)信念:在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背法律法規(guī)和道德的事情。這反映了該公司的()。
戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是()。
甲集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)范圍涉及網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)藥保健,最近該集團(tuán)宣布進(jìn)軍電子金融領(lǐng)域。由此可見,甲集團(tuán)的公司戰(zhàn)略層次包括()。
下列明茨伯格對(duì)戰(zhàn)略定義的表述中,錯(cuò)誤的是()。
()需要根據(jù)企業(yè)目標(biāo),選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。
公司整體戰(zhàn)略選擇分為()。
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇分為()。
下列陳述中屬于企業(yè)使命陳述的是()。
由職能管理部門制定的,主要涉及如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為其他各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù)的戰(zhàn)略,稱為()。