單項選擇題由于不可避免的情況，項目在完工前終止。收尾項目時，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）
A.準(zhǔn)備變更管理文檔
B.準(zhǔn)備正式文檔說明項目為何終止
C.更新效益實現(xiàn)文檔
D.為團隊成員重新分配任務(wù)
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1.單項選擇題項目經(jīng)理將一項活動分配給團隊成員。團隊成員按其理解執(zhí)行活動。但是，執(zhí)行結(jié)果未能滿足項目經(jīng)理的期望。為避免這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該事先使用什么工具？（）
A.交互式溝通
B.積極傾聽
C.編碼和解碼
D.推式溝通
2.單項選擇題為了報告可交付成果上的質(zhì)量測量結(jié)果，項目經(jīng)理應(yīng)該攜帶什么材料參加干系人會議？（）
A.工作績效報告
B.更新的質(zhì)量管理計劃
C.過程改進計劃
D.質(zhì)量控制衡量
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
題型：單項選擇題