A.不記名投遞征詢意見
B.統(tǒng)計歸納
C.溝通反饋意見
D.鼓勵獨立思考,暢所欲言
E.使群體的壓力降到最低
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A.戰(zhàn)略發(fā)動階段
B.戰(zhàn)略計劃階段
C.戰(zhàn)略運作階段
D.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換階段
E.戰(zhàn)略的控制與評估階段
A.人力資源補充計劃
B.人力資源調(diào)配計劃
C.人力資源開發(fā)計劃
D.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
E.組建項目團隊
A.導向功能
B.激勵功能
C.輻射功能
D.指導功能
E.約束功能
A.控制是一個過程
B.控制有很強的目的性
C.控制是通過“監(jiān)督”和“糾偏”來實現(xiàn)的
D.控制是管理的一項重要的職能,它與計劃、組織、領(lǐng)導工作是相輔相成、互相影響的
E.控制就是監(jiān)管好財務(wù)
A.正強化
B.衰減
C.懲罰
D.負強化
E.報酬
最新試題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
有效控制應堅持的原則包括()。
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。