A.戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段
B.戰(zhàn)略計(jì)劃階段
C.戰(zhàn)略運(yùn)作階段
D.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換階段
E.戰(zhàn)略的控制與評(píng)估階段
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A.人力資源補(bǔ)充計(jì)劃
B.人力資源調(diào)配計(jì)劃
C.人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃
D.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
E.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.導(dǎo)向功能
B.激勵(lì)功能
C.輻射功能
D.指導(dǎo)功能
E.約束功能
A.控制是一個(gè)過(guò)程
B.控制有很強(qiáng)的目的性
C.控制是通過(guò)“監(jiān)督”和“糾偏”來(lái)實(shí)現(xiàn)的
D.控制是管理的一項(xiàng)重要的職能,它與計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)工作是相輔相成、互相影響的
E.控制就是監(jiān)管好財(cái)務(wù)
A.正強(qiáng)化
B.衰減
C.懲罰
D.負(fù)強(qiáng)化
E.報(bào)酬
A.親和需求
B.成就需求
C.尊重需求
D.權(quán)力需求
E.安全需求
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最新試題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
社群控制的主要特征包括()。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén),這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。