最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法有（）

績(jī)效作為一種工作結(jié)果和行為,其具有的特點(diǎn)有（）

在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系，基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。

下列方法中。簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是（）。

企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，常用的方法有（）

下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）。

下列屬于對(duì)人力資源要求外部因素進(jìn)行分析的是（）。

某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)基本薪酬制度，其可采用的方法有（）。

企業(yè)發(fā)放給員工的加班費(fèi)屬于（）。

某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。