單項選擇題不同個體之間的績效評價方法中,當主管想要將績效評價結果用于獎勵特別優(yōu)秀的員工時,績效評價適合的方法是()
A.配對比較法
B.排序法
C.強迫分配法
D.目標管理法
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1.單項選擇題以下屬于目標管理法中最重要的環(huán)節(jié)是()
A.績效目標計劃的建立
B.績效指導
C.績效檢查
D.獎懲制度
2.單項選擇題考核銷售員時,采用“年銷售額在30—40萬元,稅前利潤率為20%—25%”,這屬于()
A.績效指標
B.績效項目
C.績效標準
D.績效結果
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最新試題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中,可用強制分配法為對策的有()
題型:多項選擇題
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結果進行定期考查和評估,同時和員工就所要實現(xiàn)的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型:判斷題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型:判斷題
三級指標設計中門檻目標設計要更多的考慮外部條件,設計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效,對員工是一種更深層的激勵。
題型:判斷題
在期望的績效目標實現(xiàn)時,必須立刻把錢付給員工,只有及時兌現(xiàn)獎勵,錢對行為的影響才是最大的。
題型:判斷題