A.根據(jù)小組討論及相關(guān)程度從打分從0至9分
B.根據(jù)小組討論及相關(guān)程度打分:0,1,3,5
C.根據(jù)小組討論及相關(guān)程度打分:0,1,3,9
D.根據(jù)小組討論,取平均值作為打分
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A.網(wǎng)絡(luò)圖可將各項作業(yè)之間的依賴和制約關(guān)系表達(dá)出來
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C.通過網(wǎng)絡(luò)圖可將工程進(jìn)度的關(guān)鍵路徑找出來,并確定出準(zhǔn)確的工程工期
D.網(wǎng)絡(luò)圖使用虛、實箭頭將工程的作業(yè)順序表示出來
A.通過樹圖可將欲實現(xiàn)的目標(biāo)和要采取的措施系統(tǒng)性的展現(xiàn)
B.樹圖可用于分析問題和原因之間的因果關(guān)系
C.樹圖可用于描述組織的結(jié)構(gòu)圖
D.樹圖可用于項目管理中的任務(wù)分解
A.關(guān)聯(lián)圖可用于原因分析
B.關(guān)聯(lián)圖可用于確定關(guān)鍵因素
C.關(guān)聯(lián)圖可用于提出解決問題的措施
D.關(guān)聯(lián)圖可用于界定六西格瑪項目的范圍和邊界
A.頭腦風(fēng)暴法
B.力場分析
C.名義組技術(shù)
D.均值檢驗
A.方法/技術(shù)指導(dǎo)者
B.項目關(guān)注流程的代表性人員
C.倡導(dǎo)者
D.項目所在部門的負(fù)責(zé)人和過程管理者
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