A.關(guān)聯(lián)圖可用于原因分析
B.關(guān)聯(lián)圖可用于確定關(guān)鍵因素
C.關(guān)聯(lián)圖可用于提出解決問題的措施
D.關(guān)聯(lián)圖可用于界定六西格瑪項目的范圍和邊界
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A.頭腦風(fēng)暴法
B.力場分析
C.名義組技術(shù)
D.均值檢驗
A.方法/技術(shù)指導(dǎo)者
B.項目關(guān)注流程的代表性人員
C.倡導(dǎo)者
D.項目所在部門的負責(zé)人和過程管理者
A.受過一定的專業(yè)培訓(xùn)
B.有很強的溝通和協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)項目關(guān)注過程的相關(guān)方,確保項目順利進行
C.有一定的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力
D.必須是項目關(guān)注過程的負責(zé)人
A.從長遠和總體角度來看,質(zhì)量水平越高,質(zhì)量成本越低
B.六西格瑪項目可從質(zhì)量成本的角度來選擇
C.傳統(tǒng)的質(zhì)量成本未生產(chǎn)合格產(chǎn)品過程中效率低的成本
D.生產(chǎn)合格產(chǎn)品效率低屬于精益生產(chǎn)中浪費的范疇,不應(yīng)包含在質(zhì)量成本概念中
A.通過售后的信息系統(tǒng)收集顧客抱怨
B.郵件調(diào)查
C.電話調(diào)查
D.召集項目團隊成員就顧客可能產(chǎn)生的抱怨通過頭腦風(fēng)暴臆測
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最新試題
在過程FMEA分析中,描述過程要求未得到滿足的是()
標準作業(yè)是采用最佳的(),并最好地利用人、機器、工具和材料去完成工作,然后發(fā)展標準工作流程讓所有人遵守。
因果關(guān)系矩陣不用于()
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目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息,以下哪一項是目視管理()
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數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對/錯,通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時間,可以采用的主要方法是()