A.4.0
B.5.0
C.4.5
D.不能計算出整體西格瑪水平
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A.六西格瑪項目目標(biāo)一般是要在基線水平上改進(jìn)50%
B.六西格瑪項目目標(biāo)的確定要完全以母本水平為準(zhǔn),達(dá)到母本水平即可
C.六西格瑪項目目標(biāo)約定最少要改進(jìn)30%
D.六西格瑪項目目標(biāo)要遵循SMART原則
A.建立優(yōu)先矩陣,篩選重要因子
B.驗證可能導(dǎo)致不良的原因
C.確定項目基線及改善目標(biāo)
D.通過頭腦風(fēng)暴找出解決方案
A.PDPC常用于應(yīng)急方案的制定
B.PDPC可用于問題原因的分析
C.PDPC可用于原因的篩選
D.PDPC可用于原因的驗證
A.歸納思想、認(rèn)識事物,常用于頭腦風(fēng)暴后想法的歸納總結(jié)
B.打破現(xiàn)狀的束縛,通過集思廣益產(chǎn)生新的想法,并歸納總結(jié)
C.參謀策劃,為共同的目標(biāo),項目小組集中討論
D.驗證項目的關(guān)鍵因子,通過項目小組討論確定項目的關(guān)鍵因子
以下是某六西格瑪項目團(tuán)隊在改進(jìn)階段為決策何種改進(jìn)方案時,組織團(tuán)隊會議頭腦風(fēng)暴后整理的名義組技術(shù)分析結(jié)果,從分析結(jié)果看來何種方案最為可行?()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
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