單項選擇題某冰箱廠的質(zhì)量改善六西格瑪項目中，“降低不良項目”項目團隊在開展項目過程中，其數(shù)據(jù)不能在以下哪些情況下起主要作用（）

A.建立優(yōu)先矩陣，篩選重要因子
B.驗證可能導致不良的原因
C.確定項目基線及改善目標
D.通過頭腦風暴找出解決方案


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1.單項選擇題過程決策程序圖簡稱為PDPC，以下關(guān)于PDPC的說法正確的是（）。

A.PDPC常用于應(yīng)急方案的制定
B.PDPC可用于問題原因的分析
C.PDPC可用于原因的篩選
D.PDPC可用于原因的驗證

2.單項選擇題親和圖又稱KJ法，是新QC7種工具之一，在六西格瑪項目推進過程中也常常用到，關(guān)于親和圖的用途，以下說法不正確的是（）

A.歸納思想、認識事物，常用于頭腦風暴后想法的歸納總結(jié)
B.打破現(xiàn)狀的束縛，通過集思廣益產(chǎn)生新的想法，并歸納總結(jié)
C.參謀策劃，為共同的目標，項目小組集中討論
D.驗證項目的關(guān)鍵因子，通過項目小組討論確定項目的關(guān)鍵因子

5.單項選擇題作為六西格瑪項目組長，在項目推進過程中需要組織項目團隊就問題發(fā)生原因等方面進行討論和分析，這個過程中常用的方法有頭腦風暴法，則以下關(guān)于頭腦風暴法說法不正確的是（）

A.頭腦風暴應(yīng)團隊成員在一起時進行
B.頭腦風暴法應(yīng)用時應(yīng)有一個組織者協(xié)調(diào)控制
C.頭腦風暴進行時應(yīng)對每一個成員提出的想法進行論證
D.頭腦風暴時應(yīng)持續(xù)進行至沒有新的想法提出為止