單項(xiàng)選擇題六西格瑪推進(jìn)成功最關(guān)鍵的因素是（）

A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.黑帶
C.綠帶
D.黑帶大師


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于過(guò)程的負(fù)責(zé)人和相關(guān)方，以下理解不正確的是（）

A.過(guò)程的負(fù)責(zé)人是指負(fù)責(zé)某一個(gè)過(guò)程的人或團(tuán)隊(duì)
B.六西格瑪項(xiàng)目中項(xiàng)目組長(zhǎng)必須是過(guò)程的負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目過(guò)程的輸出接受者，即顧客
D.過(guò)程的利益相關(guān)方過(guò)程的直接相關(guān)人員（顧客、股東、供應(yīng)商等），甚至包含周邊的環(huán)境

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于過(guò)程的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.過(guò)程是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)
B.過(guò)程的輸出一般為產(chǎn)品或服務(wù)
C.過(guò)程的輸入只包含可控的人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面的因素
D.過(guò)程具有伸展性，一個(gè)過(guò)程可以分解成若干更小的子過(guò)程

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于組織職能結(jié)構(gòu)與六西格瑪項(xiàng)目的說(shuō)法，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.傳統(tǒng)、典型的組織結(jié)果是按職能劃分的
B.為使六西格瑪項(xiàng)目順利推進(jìn)，應(yīng)將項(xiàng)目所關(guān)注范圍聚焦在某個(gè)職能部門范圍內(nèi)
C.六西格瑪項(xiàng)目關(guān)注的過(guò)程往往橫跨了幾個(gè)職能部門，需要組建跨職能部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.六西格瑪團(tuán)隊(duì)要從顧客和企業(yè)的整體流程出發(fā)，解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的問(wèn)題

4.單項(xiàng)選擇題

統(tǒng)計(jì)意義上σ表示標(biāo)準(zhǔn)差，在正態(tài)分布曲線上關(guān)于σ值的說(shuō)法正確的是（）

A.σ是a/6
B.σ是a/12
C.σ是a/3
D.σ是均值到曲線拐點(diǎn)的距離

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于6sigma的定義以下說(shuō)法正確的是（）

A.6sigma代表質(zhì)量水平，在統(tǒng)計(jì)意義上指百萬(wàn)出錯(cuò)機(jī)會(huì)（DPMO）中不超過(guò)3.4個(gè)缺
B.6sigma的核心就是減少過(guò)程波動(dòng)
C.6sigma方法是一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系，其工具和方法包括現(xiàn)代質(zhì)量管理技術(shù)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、工業(yè)工程和其他現(xiàn)代管理技術(shù)、信息技術(shù)等
D.以上說(shuō)法都正確