A.傳統(tǒng)、典型的組織結(jié)果是按職能劃分的
B.為使六西格瑪項(xiàng)目順利推進(jìn),應(yīng)將項(xiàng)目所關(guān)注范圍聚焦在某個(gè)職能部門范圍內(nèi)
C.六西格瑪項(xiàng)目關(guān)注的過程往往橫跨了幾個(gè)職能部門,需要組建跨職能部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.六西格瑪團(tuán)隊(duì)要從顧客和企業(yè)的整體流程出發(fā),解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的問題
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統(tǒng)計(jì)意義上σ表示標(biāo)準(zhǔn)差,在正態(tài)分布曲線上關(guān)于σ值的說法正確的是()
A.σ是a/6
B.σ是a/12
C.σ是a/3
D.σ是均值到曲線拐點(diǎn)的距離
A.6sigma代表質(zhì)量水平,在統(tǒng)計(jì)意義上指百萬出錯(cuò)機(jī)會(huì)(DPMO)中不超過3.4個(gè)缺
B.6sigma的核心就是減少過程波動(dòng)
C.6sigma方法是一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系,其工具和方法包括現(xiàn)代質(zhì)量管理技術(shù)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、工業(yè)工程和其他現(xiàn)代管理技術(shù)、信息技術(shù)等
D.以上說法都正確
A.六西格瑪?shù)奈鞲瘳斒侵赶ED字母σ,表示標(biāo)準(zhǔn)差
B.六西格瑪是指過程的缺陷水平為3.4ppm以下
C.六西格瑪?shù)倪^程是指在上下規(guī)格限內(nèi)的距離為6倍的標(biāo)準(zhǔn)差
D.通常所說的六西格瑪質(zhì)量水平是考慮了過程1.5σ的偏差
A.問題解決和成本降低
B.使公司達(dá)到6σ水平
C.文化變革
D.戰(zhàn)略發(fā)展
A.解決困擾公司的重要而復(fù)雜的難題,減少不良質(zhì)量成本
B.建立持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的企業(yè)文化,消除溝通壁壘
C.全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)管理成熟度
D.幫助公司上市,提升公司股票價(jià)格
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DMAIC的界定階段回答的問題是()
為保持改善成果,常見的控制措施有()
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()描述一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)指標(biāo)有。
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