單項選擇題（）就是將工作細分為好幾個報酬因素，然后分別評價每一個因素，再將個別評價予以加總，以獲得工作的價值。
A.職位分類法
B.評分法
C.排序法
D.要素比較法
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1.單項選擇題
（）的基本操作步驟是：
（1）進行崗位分析；
（2）進行崗位分類；
（3）建立等級結構和等級標準；
（4）對崗位進行測評和列等。
A.職位分類法
B.排序法
C.評分法
D.要素比較法
2.單項選擇題職位分類法的優(yōu)缺點說法不正確的是（）
A.一個職位不會同時落在兩個相鄰的職位等級中
B.當組織的技術層次改變或組織結構改變時，分類法將不容易適應
C.可提供一些判斷職位等級的標準，容易向員工解釋
D.與薪資結構建立一致的關聯(lián)性
3.單項選擇題（）是將不職位群中根據(jù)職位性質、特征較相近的職位劃歸到同一個職位等級當中，為便于不同職系的工作人員進行橫向比較、統(tǒng)一管理，再把不同職系中相同水平的職級歸入同一職等。比如，副教授和高級研究員屬于同一等級。
A.橫向分類
B.縱向分類
C.要素比較法
D.趨同反映差異
4.單項選擇題當一個職位的工作性質分別和兩個或兩個以上的職系有關時，以歸屬程度高的那一系為準來確定其應歸屬的職系。這是職位橫向分類的（）原則。
A.時間原則
B.程度原則
C.單一性原則
D.選擇原則
5.單項選擇題（）是在崗位分析基礎上，采用一定的科學方法，按崗位的工作性質、特征、繁簡難易程度、工作責任大小和人員必須具備的資格條件，對組織全部崗位所進行的多層次的劃分，即先根據(jù)工作內容對工作崗位進行歸類，然后再確定等級結構。
A.職位分類法
B.評分法
C.排序法
D.要素比較法
最新試題
工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
題型：判斷題
ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。
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問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
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“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調整資源?！边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。
題型：判斷題
職位內容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質等相關內容進行分析和規(guī)劃。
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在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。
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從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內容。
題型：判斷題
以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
題型：判斷題
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題型：判斷題