A.工作日志法
B.職位分析問卷法
C.管理職位描述問卷法
D.職能工作分析法
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A.訪談法
B.問卷調(diào)查法
C.資料分析法
D.觀察法
A.法國
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A.問卷調(diào)查法
B.觀察法
C.訪談法
D.工作日志法
A.經(jīng)濟
B.參與
C.動態(tài)
D.系統(tǒng)
A.工作任職者
B.工作領(lǐng)導(dǎo)者
C.工作分析小組成員
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。