A.成本控制的關(guān)鍵是要經(jīng)常分析成本的實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)的的差別
B.成本控制的內(nèi)容包括決定采取何種措施糾正成本差異
C.減少工序或特殊活動的作業(yè)范圍可以降低成本
D.成本控制的重點(diǎn)區(qū)域?yàn)橐呀?jīng)進(jìn)行和活動
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A.資金
B.人力
C.設(shè)備
D.時(shí)間
A.估計(jì)項(xiàng)目所需資源成本
B.確定所需資源的種類、數(shù)量
C.進(jìn)行組織分配，充分發(fā)揮資源的效用
D.決定可能得到的資源
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
C.變更請求
D.資源說明書
A.停工，等待援助
B.趕工
C.壓縮工期
D.繼續(xù)保持現(xiàn)有速度并要求延長完工日期
A.直接控制
B.過程控制
C.間接控制
D.預(yù)先控制
最新試題
沒有浮動時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動的（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會經(jīng)歷哪些階段（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）