單項選擇題某工程目前進(jìn)展滯后，暫時又無法增配資源，此時項目經(jīng)理該采取何種行動（）

A.停工，等待援助
B.趕工
C.壓縮工期
D.繼續(xù)保持現(xiàn)有速度并要求延長完工日期


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2.單項選擇題對項目控制形式的理解不正確的是（）

A.走動管理比正規(guī)控制頻繁
B.更正性控制比預(yù)防性控制有用
C.項目控制宜采用事后控制
D.直接控制著眼于產(chǎn)生偏差的根源

3.單項選擇題項目計劃過程中，首先要進(jìn)行的工作是（）

A.確定項目目標(biāo)
B.需求分析
C.資源規(guī)劃
D.評估方案

4.單項選擇題你正與一家賣方談判，時間緊要，但你的預(yù)算有限，賣方也了解該情況，在這種情況下，最好的談判策略是什么？（）

A.焦點集中在賣方的利潤率上，以便降低項目成本
B.談判并使工作更早些完成，以更增加儲備
C.就識別的風(fēng)險進(jìn)行談判
D.直到你獲取賣方不知曉的信息后再重新安排會談

5.單項選擇題制定項目進(jìn)度計劃需要下述哪些內(nèi)容？（）

A.經(jīng)驗教訓(xùn)
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.范圍核實
D.項目進(jìn)度變更控制