以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）

項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿(mǎn)足的條件是（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）

如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）