A.市場開發(fā)團隊
B.銷售團隊
C.質(zhì)量監(jiān)督團隊
D.售后服務(wù)團隊
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A.高層管理團隊
B.中層管理團隊
C.下層管理團隊
D.基層管理團隊
A.對新事物反應(yīng)敏銳
B.學(xué)術(shù)思想活躍
C.對新學(xué)科產(chǎn)生比較敏感
D.善于捕捉新的生長點
A.自我辯解的傾聽者
B.自我中心的傾聽者
C.被動的傾聽者
D.急于挑剔的傾聽者
A.資質(zhì)
B.無形資產(chǎn)
C.客戶的忠誠度
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
A.領(lǐng)導(dǎo)妥善分配員工的工作
B.員工個人努力
C.團隊成員對彼此信任
D.個人優(yōu)秀的個人品質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)
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最新試題
自我管理型團隊的基本特點有()。
團隊是充滿相互信任的群體,團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當倡導(dǎo)和采?。ǎ┓绞健?/p>
團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括()、團隊能力、()和團隊信任氣氛。
團隊是由致力于共同的宗旨和績效目標、承擔一定職責、技能互補的()成員組成的群體。
20世紀80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團隊。在質(zhì)量圈模型中,不屬于團隊成員的權(quán)限的是()。
高層管理者主要是對整個團隊組織負責,其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針,他們注重的是日常管理事務(wù)。
團隊處在成立期時,團隊成員表現(xiàn)出來的特征是()。
在組織多功能團隊時應(yīng)注意的問題有()
創(chuàng)新團隊的特征有()。
人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。