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1.工作 2.崗位主持人 3.崗位職責(zé)與職權(quán) 4.環(huán)境 5.激勵(lì)和約束機(jī)制
1.崗位分析的前提 2.崗位調(diào)查 3.崗位設(shè)置 4.將崗位分析結(jié)果形成人力資源管理文件
1.組織是人的集合體 2.組織具有目的性 3.組織體現(xiàn)分工，協(xié)作與權(quán)責(zé)關(guān)系 4.組織具有層次性，結(jié)構(gòu)性，過程性和復(fù)雜性
最新試題
為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）
斯科特通過對工作中影響報(bào)酬的要素進(jìn)行研究后，提出了工作等級(jí)劃分的方法，并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
按照成就需求理論，高成就需求者不會(huì)為自己設(shè)置目標(biāo)，喜歡在外界的推動(dòng)下尋求問題的答案。
GED量表通過哪些維度來測量？（）
