1.組織是人的集合體 2.組織具有目的性 3.組織體現(xiàn)分工，協(xié)作與權(quán)責(zé)關(guān)系 4.組織具有層次性，結(jié)構(gòu)性，過程性和復(fù)雜性
1.組織戰(zhàn)略目標(biāo) 2.組織文化 3.領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格 4.員工 5.正式與非正式組織
1.政治法律環(huán)境 2.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 3.社會文化環(huán)境 4.技術(shù)環(huán)境
最新試題
崗位評價以人為評價對象，評價人對崗位所做的貢獻(xiàn)。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。
準(zhǔn)確性最高的是基于企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)方法推導(dǎo)的任職資格。
員工對組織的貢獻(xiàn)不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果，同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評價結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
