A.通過正式方式開展業(yè)務(wù),主動(dòng)向通用汽車采購部門聯(lián)系
B.通過在德國進(jìn)行有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,證明達(dá)到世界領(lǐng)先水平,然后和通用汽車北美技術(shù)中心聯(lián)系
C.對(duì)通用汽車的一些金屬件供應(yīng)商展開銷售,先進(jìn)入其輔助材料供應(yīng)鏈
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A.著名手機(jī)廠商到一家消費(fèi)電子設(shè)計(jì)公司選設(shè)計(jì)方案
B.法拉利新車型準(zhǔn)備安裝一家發(fā)動(dòng)機(jī)公司新開發(fā)的渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)
C.三峽電站招標(biāo)發(fā)電機(jī)組,和德國一家公司洽談?lì)A(yù)定裝機(jī)容量的合理更改
D.一家絕緣材料公司應(yīng)客戶要求,在其絕緣材料表面增加杜邦生產(chǎn)的一種特殊材料
A.日光燈管中的惰性氣體壓力
B.手機(jī)液晶顯示屏上下層玻璃之間的距離
C.電腦鍵盤按鍵按到底的行程
D.USB連接器接頭線路的間距
A.檢驗(yàn)
B.審核
C.收集數(shù)據(jù)
D.過程控制
A.在供應(yīng)商處篩除不良品
B.給供應(yīng)商施加壓力
C.替代我方IQC
D.就近監(jiān)控供應(yīng)商的質(zhì)量保證
A.包含
B.不包含
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最新試題
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動(dòng)要素包含()。
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為()。
選擇盡量少的供應(yīng)商,以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)不確定性。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
庫存不會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含()
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉儲(chǔ)設(shè)施。
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。