A.該公司是在供應鏈有一定地位的公司，擁有品牌，其供應商和合作伙伴都是給他提供加工服務的
B.OEM是一種業(yè)務形態(tài)，在這種業(yè)務形態(tài)中，一個公司從其他公司那里購買產品或服務，將其重新銷售，或使其成為更大的產品系統(tǒng)的一部分，再重新銷售出去
C.OEM是始設備制造商，是生產某種產品的廠家，但他們將這種產品提供給大的品牌持有者，或者按照他們的要求制造產品，本身不擁有品牌
D.OEM代表代加工的合作伙伴關系

A.質量部門的報表中，公司上個月的客戶批退貨率是5%
B.由于客戶方交貨期要求得很緊，生產部追加了20%的安全庫存計劃
C.一種玩具發(fā)生市場召回，初步估計損失金額為300萬美金
D.質量部門計算出了公司目前產品的∑水平和相應的制造過程能力指數

A.供應鏈風險管理幾乎可以涵蓋所有的供應商管理行為
B.供應鏈風險管理是為了形成簽訂采購協(xié)議前的信任形成
C.供應鏈風險管理是強制供應商一端去履行的
D.如果采購合約內容完善，供應鏈風險管理就可以達到較好的效果

A.如果有專職的SQE部門，就可以減少其他部門的參與，從而節(jié)約管理成本
B.研發(fā)部在供應商管理組織中對后續(xù)工作起潛在決定作用
C.采購部同樣要承擔質量責任
D.IQC的檢驗行為有些屬于供應商管理的范疇，有些則不屬于

A.RMA是顧客方主導和發(fā)起的
B.RMA是供應方主導和發(fā)起的
C.RMA是一種雙方共同參與的工作程序
D.RMA是一個文件報告