A.有利于員工共識(shí)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
B.有利于滿足員工心理需要，改善人際關(guān)系
C.有利于調(diào)動(dòng)員工參與公司管理和決策的積極性
D.有利于員工更新知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念
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A.經(jīng)營哲學(xué)
B.價(jià)值觀念
C.道德觀念
D.市場經(jīng)濟(jì)觀念
A.激勵(lì)機(jī)制
B.紀(jì)律約束機(jī)制
C.暗示機(jī)制
D.凝聚機(jī)制
A.權(quán)力差距
B.個(gè)人
C.集體
D.國家
A.企業(yè)價(jià)值觀
B.企業(yè)行為規(guī)范
C.企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)
D.企業(yè)環(huán)境
E.企業(yè)形象
A.融合文化的能力
B.對(duì)突變文化環(huán)境的應(yīng)變能力
C.決策能力
D.信息傳播能力
最新試題
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
中國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
國家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）