個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會(huì)化過程。

對(duì)于某一個(gè)職位來說，各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。

企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人力資源的需求。

崗位分類不是在分析了勞動(dòng)力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。

一般來說，一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。