A.將飯店的觸覺延伸
B.將其產(chǎn)品和服務(wù)帶到更寬廣的范圍
C.通過信息技術(shù)升級飯店有形服務(wù)
D.通過提高飯店的經(jīng)營效率和客戶的滿意度,創(chuàng)造和保持飯店的競爭優(yōu)勢
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A.1
B.2
C.3
D.4
A.對抗新產(chǎn)品定位
B.差異化產(chǎn)品定位
C.補(bǔ)缺型產(chǎn)品定位
D.同質(zhì)產(chǎn)品定位
A.第一層次為經(jīng)營利潤最大化,第二層次為股東財(cái)富最大化,第三個(gè)層次為飯店價(jià)值最大化
B.第一層次為股東財(cái)富最大化,第二層次為經(jīng)營利潤最大化,第三個(gè)層次為飯店價(jià)值最大化
C.第一層次為飯店價(jià)值最大化,第二層次為股東財(cái)富最大化,第三個(gè)層次為經(jīng)營利潤最大化
D.第一層次為飯店價(jià)值最大化,第二層次為經(jīng)營利潤最大化,第三個(gè)層次為股東財(cái)富最大化
A.首旅集團(tuán)
B.青旅集團(tuán)
C.錦江大酒店
D.粵海國際大酒店
A.飯店的建筑
B.飯店員工的儀容儀表
C.態(tài)度
D.行為
最新試題
飯店的客房管理應(yīng)該達(dá)到使客人賓至如歸的目標(biāo),這就要求()。
飯店餐飲的毛利額是由()組成的。
飯店的“萬能工”最基本的職責(zé)是()。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。
飯店分析超額完成計(jì)劃百分比的計(jì)算應(yīng)為()。
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
加強(qiáng)設(shè)備管理是保證飯店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比,具有()特點(diǎn)。
飯店企業(yè)福利基金的主要來源有()。
為防止訂立無效勞動合同,飯店與員工簽訂勞動合同后,可以向公證機(jī)構(gòu)申請勞動合同公證。勞動合同公證是()。