A.1
B.2
C.3
D.4
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對抗新產(chǎn)品定位
B.差異化產(chǎn)品定位
C.補缺型產(chǎn)品定位
D.同質(zhì)產(chǎn)品定位
A.第一層次為經(jīng)營利潤最大化,第二層次為股東財富最大化,第三個層次為飯店價值最大化
B.第一層次為股東財富最大化,第二層次為經(jīng)營利潤最大化,第三個層次為飯店價值最大化
C.第一層次為飯店價值最大化,第二層次為股東財富最大化,第三個層次為經(jīng)營利潤最大化
D.第一層次為飯店價值最大化,第二層次為經(jīng)營利潤最大化,第三個層次為股東財富最大化
A.首旅集團(tuán)
B.青旅集團(tuán)
C.錦江大酒店
D.粵海國際大酒店
A.飯店的建筑
B.飯店員工的儀容儀表
C.態(tài)度
D.行為
A.表單管理法
B.定量管理法
C.制度管理法
D.現(xiàn)場管理法
最新試題
飯店對原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)加工,以追加勞動的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價值稱為()。
飯店品牌作為一種特有的識別工具,除了具有排他性、效用性的特征外,還具有()特征。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點()。
飯店邊際利潤應(yīng)為()。
飯店設(shè)備購置的經(jīng)濟(jì)性原則要求選購設(shè)備時必須考慮所選設(shè)備()。
若飯店以計劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對經(jīng)營情況進(jìn)行分析,那么()。
飯店餐飲的毛利額是由()組成的。
飯店的客房管理應(yīng)該達(dá)到使客人賓至如歸的目標(biāo),這就要求()。
加強(qiáng)飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的必要條件。這是因為()。
在飯店企業(yè)中,比較適合用技術(shù)定額法來確定勞動定額的工種是()。