A.用以測量和管理績效
B.會頻繁變更
C.用于記錄項目團隊的相關績效標準
D.通常可以由項目團隊進行變更，以反映團隊對項目目標的忠誠
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.自由浮動時間不是影響完工日期的總浮動時間，而總浮動時間是自由浮動時間的累計總和
B.沒有區(qū)別，兩詞在功能上相同，只是應用于不同領域
C.自由浮動時間是在不延誤其緊后進度活動最早開始日期的前提下，某進度活動可以推遲的時間量；總浮動時間是在不延誤項目完成日期或不違反進度制約因素的前提下，某進度活動可以推遲的總時間量
D.在不違反進度制約因素的前提下，進度活動的自由浮動時間等于關鍵路徑的總浮動時間減去該活動的總浮動時間
A.是包括項目目標、設計原則和項目控制指南在內(nèi)的一種項目規(guī)范
B.是有三個層級的項目工作分解結構，用于表示將如何管理項目范圍
C.是描述將如何定義、制定和核實項目范圍的一個文件
D.是表明所有項目可交付成果都已令人滿意地完成的一個文件
A.為賣方報銷履行合同工作發(fā)生的一切可列支成本
B.向賣方支付一筆固定費用，該費用以項目實際成本的某一百分比計算
C.向賣方支付一筆固定費用，該費用以項目初始成本估算的某一百分比計算
D.除非項目范圍發(fā)生變化，費用金額不因賣方的工作績效而變更
A.建議書評價技術
B.獨立估算
C.采購談判
D.資源分配系統(tǒng)
A.供方選擇標準通常是采購文件的一部分
B.標準可以是客觀或主觀的
C.如果很容易從許多合格賣方獲得采購品，則選擇標準可局限于購買價格
D.它們通常要求賣方列明擬承運采購品的運輸公司的名稱
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？