A.為賣方報銷履行合同工作發(fā)生的一切可列支成本
B.向賣方支付一筆固定費用，該費用以項目實際成本的某一百分比計算
C.向賣方支付一筆固定費用，該費用以項目初始成本估算的某一百分比計算
D.除非項目范圍發(fā)生變化，費用金額不因賣方的工作績效而變更
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A.建議書評價技術
B.獨立估算
C.采購談判
D.資源分配系統(tǒng)
A.供方選擇標準通常是采購文件的一部分
B.標準可以是客觀或主觀的
C.如果很容易從許多合格賣方獲得采購品，則選擇標準可局限于購買價格
D.它們通常要求賣方列明擬承運采購品的運輸公司的名稱
A.結束的采購
B.關于可交付成果已通過驗收或未通過驗收的正式書面通知
C.建議邀請書（RFP）或報價邀請書（RFQ）及賣方的工作建議
D.經(jīng)驗教訓文檔
A.建議邀請書（RFP）
B.總價合同
C.成本補償合同
D.工料合同（T&M）
A.它要保存一套與采購有關的完整文檔
B.它是對采購過程的結構化審查
C.它是對從規(guī)劃采購過程到管理采購過程的各過程的審查
D.其目的是找出可借鑒的成功經(jīng)驗與失敗教訓
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？