單項選擇題以下不是項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System,PMIS)()

A.它是事業(yè)環(huán)境因素的一部分
B.它是自動化工具,如進度計劃軟件、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)或進入其他在線自動系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面
C.它用于指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行過程
D.它被項目經(jīng)理和項目管理團隊用來向關(guān)鍵干系人做陳述


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1.單項選擇題實施整體變更控制過程包括下列所有變更管理的活動,除了()

A.迅速地審查、分析和批準(zhǔn)變更的請求。必須迅速,因為延誤決策時機可能給時間、成本或變更的可行性帶來不利影響
B.監(jiān)控資源平衡中的變更,以確保在整個項目生命周期中的資源有效使用
C.僅允許經(jīng)批準(zhǔn)變更納入項目管理計劃和項目文件中,以維護基準(zhǔn)的嚴(yán)肅性
D.協(xié)調(diào)整個項目中的各種變更(如建議的進度變更往往也會影響成本、風(fēng)險、質(zhì)量和人員配備)

2.單項選擇題下列哪項是對一個1000萬美元的項目進行“基準(zhǔn)重建”的合理原因?()

A.客戶已經(jīng)批準(zhǔn)增加項目范圍,增加15萬美元的預(yù)算,并將完工日期延長2周
B.承包商所在公司啟動了一個質(zhì)量保證計劃,要在下一年花費100萬美元
C.設(shè)計部門的工作效率比預(yù)計的低,這導(dǎo)致項目增加1000工時,并將使完工日期落后進度計劃2周
D.執(zhí)行組織的工程部門已經(jīng)采用新的、價值25萬美元的CAD系統(tǒng)

3.單項選擇題下列關(guān)于實施整體變更控制的工具和技術(shù)的說法,錯誤的是()

A.包括專家判斷
B.包括變更控制會
C.變更控制委員會負責(zé)接收與審查變更請求,并批準(zhǔn)或否決這些變更請求
D.包括項目管理計劃更新

4.單項選擇題下列都是項目章程的特點,除了()

A.正式批準(zhǔn)項目或階段
B.項目由項目以外的人員批準(zhǔn),他們具有一定的職權(quán),能為項目提供資金,親自編制章程或授權(quán)項目經(jīng)理代為編制
C.主要用于項目或階段的招標(biāo)工作
D.授權(quán)項目經(jīng)理在項目活動中使用組織資源

5.單項選擇題下列哪個過程屬于項目整合管理?()

A.制定項目管理計劃
B.控制范圍定義
C.審查范圍核實
D.實施采購監(jiān)督

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題