A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.控制范圍定義
C.審查范圍核實(shí)
D.實(shí)施采購監(jiān)督
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A.為滿足項(xiàng)目規(guī)范而完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作
B.根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃協(xié)調(diào)人吊盤資源
C.按照項(xiàng)目管理計(jì)劃整合并實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)
D.完結(jié)所有項(xiàng)目管理過程組中的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束項(xiàng)目階段或合同責(zé)任
A.強(qiáng)調(diào)為降低進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)而早于進(jìn)度計(jì)劃開始項(xiàng)目
B.對(duì)于監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài)和管理進(jìn)度基準(zhǔn)的變更是必要的
C.主要關(guān)心關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)
D.應(yīng)該全面關(guān)注那些難以實(shí)施的活動(dòng)
A.概念階段
B.規(guī)劃過程
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程
A.定義一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段，正式開始該項(xiàng)目或階段
B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解策略，以提高項(xiàng)目成功的可能性
C.建立和說明對(duì)項(xiàng)目選擇過程的需求
D.為確保解決潛在的合同爭(zhēng)端而批準(zhǔn)市場(chǎng)分析報(bào)告
A.遵守要求以滿足干系人的需要和期望
B.平衡對(duì)范圍、時(shí)間成本、質(zhì)量資源和風(fēng)險(xiǎn)的相互競(jìng)爭(zhēng)的要求，以完成特定的產(chǎn)品、服務(wù)或成果
C.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，一成不變地應(yīng)用項(xiàng)目管理過程組中的知識(shí)、技術(shù)和過程
D.在項(xiàng)目管理過程組中選擇適用的過程來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）