A.概念階段
B.規(guī)劃過程
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.識別風(fēng)險過程
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你可能感興趣的試題
A.定義一個新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個新階段,正式開始該項(xiàng)目或階段
B.實(shí)施風(fēng)險緩解策略,以提高項(xiàng)目成功的可能性
C.建立和說明對項(xiàng)目選擇過程的需求
D.為確保解決潛在的合同爭端而批準(zhǔn)市場分析報告
A.遵守要求以滿足干系人的需要和期望
B.平衡對范圍、時間成本、質(zhì)量資源和風(fēng)險的相互競爭的要求,以完成特定的產(chǎn)品、服務(wù)或成果
C.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),一成不變地應(yīng)用項(xiàng)目管理過程組中的知識、技術(shù)和過程
D.在項(xiàng)目管理過程組中選擇適用的過程來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
A.它們是無關(guān)的、不相容的概念
B.它們是相同的概念,只是為滿足不同應(yīng)用領(lǐng)域的需要而采用了不同的表達(dá)術(shù)語
C.階段橫跨過程組,以便一個過程組的結(jié)束為下一個階段的啟動提供輸入
D.各過程組會在每個階段內(nèi)相互作用,并且會在每個階段重復(fù)進(jìn)行
A.工作分解結(jié)構(gòu)把各個過程組聯(lián)系在一起
B.各過程組由事先計劃好的目標(biāo)連在一起, 一個過程組的總體目標(biāo)經(jīng)常會成為另一個過程組的具體行動計劃
C.各過程組以它們所產(chǎn)生的輸出相互聯(lián)系, 一個過程的輸出通常成為另一個過程的輸入,或者成為項(xiàng)目的可交付成果
D.各個過程組之間沒有顯著的聯(lián)系
A.規(guī)劃、檢查、指揮、監(jiān)督與記錄
B.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾
C.規(guī)劃、執(zhí)行、指揮、收尾與交付
D.啟動、執(zhí)行、監(jiān)督、評價與收尾
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程()?
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?