A.他們是積極支持項目的個人或組織
B.他們是積極參與項目的個人或組織
C.他們是利益可能受項目實施或完成的積極或消極影響的個人或組織
D.他們是能對項目及其可交付成果和項目團隊成員施加影響的個人或組織
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A.項目瀑布
B.項目生命周期
C.項目生命階段
D.項目管理過程組
A.事業(yè)環(huán)境因素包括組織文化、結(jié)構(gòu)和流程
B.事業(yè)環(huán)境因素包括政府或行業(yè)標準,如監(jiān)管機構(gòu)條例、行為準則、產(chǎn)品標準、質(zhì)量標準和工藝標準
C.事業(yè)環(huán)境因素包括項目管理信息系統(tǒng)(如自動化工具,包括進度計劃軟件、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)或進入其他在線自動系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面)
D.事業(yè)環(huán)境因素不包括人事管理制度(如人員招聘和留用指南、員工績效評價與培訓(xùn)記錄、加班政策和時間記錄),因為它屬于人力資源部的管轄范圍
A.在任何時候管理任何項目,適用于所有行業(yè)
B.在任何時候管理任何項目,適用于某些行業(yè)
C.在大多數(shù)時候管理大多數(shù)項目,適用于很多行業(yè)
D.在一些時候管理一些項目,適用于個別行業(yè)
A.運營是持續(xù)、重復(fù)和永久開展的工作,而項目是臨時性工作
B.項目需要項目管理,而運營則需要業(yè)務(wù)流程管理或運營管理
C.項目與運營可以在產(chǎn)品生命周期的不同時點交叉。在每個時點,隨著相關(guān)工作的完成,可交付成果和知識在項目與運營間轉(zhuǎn)移
D.由于項目的臨時性,項目不能幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標;所以,組織的戰(zhàn)略活動通常都在其日常運營中開展
A.項目符合進度計劃和預(yù)算的程度
B.包括進度、成本和技術(shù)績效在內(nèi)的三重約束
C.產(chǎn)品與項目的質(zhì)量、進度和預(yù)算達成度及客戶滿意度
D.項目滿足其預(yù)定需求的程度及對組織中的項目組合所做出的長期貢獻
最新試題
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?