A.管理項目文件中的各項內(nèi)容
B.為了促進項目決策而管理各個層次的財務(wù)職權(quán)
C.識別、排序、授權(quán)、管理和控制項目、項目集和其他有關(guān)工作，以實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標
D.為了實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.關(guān)鍵路徑法和掙值管理系統(tǒng)的整合
B.將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求
C.把各種知識、技能、智慧、科學(xué)和藝術(shù)應(yīng)用于組織活動來達到優(yōu)質(zhì)運營
D.大多數(shù)工程與其他技術(shù)學(xué)科的一個子學(xué)科
A.在過程或系統(tǒng)中的一系列有順序的活動
B.為使客戶滿意而需要完成的，用來產(chǎn)生收益的活動
C.為滿足客戶或市場要求的持續(xù)性工作
D.為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作
A.短期租給客戶
B.向上級匯報并把決定通知客戶
C.在租約內(nèi)增加非競爭條款
D.告訴客戶，公司同意他們租賃
A.立即通知PMI
B.不采取任何措施
C.告訴你的朋友他在辦好續(xù)證前不能使用PMP稱號
D.理解你朋友的行為，但督促他盡快辦理續(xù)證
A.制定和實施項目評審和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)過程
B.建立嚴格的保護知識產(chǎn)權(quán)的指導(dǎo)方針
C.確保所有的項目計劃在項目組形成之前制定
D.促進特定項目管理的使用
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？