培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。