A.在選擇薪酬調(diào)查的對象時要考慮對象的可比性
B.在薪酬調(diào)查時要確保被調(diào)查職位的可比性
C.薪酬調(diào)查的主體應(yīng)為本企業(yè)的人力資源部
D.薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)應(yīng)及時更新
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A.同一企業(yè)中不同職位所獲得的薪酬與職位貢獻的比值是否一致
B.同一行業(yè)不同企業(yè)中類似職位的薪酬是否相似
C.同一企業(yè)中相同職位的人所獲報酬是否相近
D.同一地區(qū)不同企業(yè)中類似職位的薪酬是否相同
A.獎金
B.社會保險
C.帶薪休假
D.晉升機會
A.標(biāo)桿超越法有助于激發(fā)整個企業(yè)的潛能,提高企業(yè)的績效
B.標(biāo)桿超越法選取的標(biāo)桿只能是同行業(yè)的競爭對手
C.標(biāo)桿超越法容易使企業(yè)盲目模仿標(biāo)桿企業(yè),失去企業(yè)自身的特色
D.標(biāo)桿超越法重視與標(biāo)桿企業(yè)的比較
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)可隨企業(yè)戰(zhàn)略變化而調(diào)整
B.不同層次的關(guān)鍵績效指標(biāo)都是由企業(yè)的整體目標(biāo)分解而成
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)的確定應(yīng)遵守SMART原則
D.同類型職位的關(guān)鍵績效指標(biāo)可以不同
A.以員工特征為導(dǎo)向的績效考核方法衡量的是員工的個人特性
B.以員工特征為導(dǎo)向的績效考核方法的有效性和可靠性都較強
C.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法的優(yōu)點是考核目標(biāo)明確,導(dǎo)向性強
D.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響
最新試題
該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計上存在的問題是()。
當(dāng)供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
用人單位與勞動者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項的說法,錯誤的是()
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點包括()
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括()
物質(zhì)資源是財富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。
下列選項中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()
.下列選項中,屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計方法的是()。