A.管理相關(guān)方參與
B.監(jiān)督相關(guān)方參與
C.識(shí)別相關(guān)方
D.規(guī)劃相關(guān)方參與
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A.賣方
B.合作伙伴
C.職能部門
D.技術(shù)服務(wù)提供商
A.只要他不反對(duì)項(xiàng)目，就讓他維持目前的參與程度
B.分析原因，并制定溝通和行動(dòng)方案來(lái)消除差距
C.降低該相關(guān)方所需參與程度的等級(jí)
D.直接要求該相關(guān)方更積極地參與項(xiàng)目
A.相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知程度
B.相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的支持程度
C.相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目施加影響的緊迫性
D.相關(guān)方在項(xiàng)目上的利益追求
A.不受影響，繼續(xù)開展項(xiàng)目
B.評(píng)估該相關(guān)方退出造成的影響
C.更新相關(guān)方登記冊(cè)
D.調(diào)整相關(guān)方管理參與計(jì)劃
A.制定合適的相關(guān)方參與方法
B.澄清和解決已識(shí)別出來(lái)的問(wèn)題
C.預(yù)測(cè)相關(guān)方未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題并盡早處理
D.管理相關(guān)方的需要和期望
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？