A.相關方對項目的認知程度
B.相關方對項目的支持程度
C.相關方對項目施加影響的緊迫性
D.相關方在項目上的利益追求
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A.不受影響，繼續(xù)開展項目
B.評估該相關方退出造成的影響
C.更新相關方登記冊
D.調(diào)整相關方管理參與計劃
A.制定合適的相關方參與方法
B.澄清和解決已識別出來的問題
C.預測相關方未來可能出現(xiàn)的問題并盡早處理
D.管理相關方的需要和期望
A.會議
B.專家判斷
C.數(shù)據(jù)分析
D.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
A.因此而造成的真實成本
B.因此而造成的相關方對項目的負面評價
C.因此而造成的項目信譽損失
D.因此而造成的產(chǎn)品召回
A.識別相關方
B.監(jiān)督相關方參與
C.管理相關方參與
D.規(guī)劃相關方參與
最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？