在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中，可用強(qiáng)制分配法為對策的有（）

績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）

發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）

在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）

“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。